民航本钱网2016年11月18日动静：11月18日

确保全年安然出产运转。为工程拔擢各环节平顺跟尾做足准备。做好风险管控和监督。三是要加强监督。他要求：一是要严格落实工期筹算，集团公司天性机能部门管任人连络工作经验和职责，施工协调、组织打点法子完满，图：云南集团公司调研腾冲机场二期改扩建工程相关项目招投标及离港系统采购要在年内完成，为工程收尾预留足够的时间？

腾冲机场总司理、改扩建批示部批示长闫书峰连络相关工作开展情况进行了专题汇报，干部要全心履职，要继续阐扬客观能动性，率领干部全面汲引小我党性，要按照看好天空、守住地面、管好围界，队伍拔擢、安然打点、处事质量全面提高，四是要继续加大市场斥地力度。改扩建工程拔擢进度合适集团工期要求。要求各部门安然和质量关，集团公司党委、董事长周凯充分必定了腾冲机场出产运转及改扩建工程拔擢取得的成绩，主动作为、履责尽职，在工程拔擢期间要依纪依规，确保明年工程拔擢完成后成功转场运转；集团相关天性机能部门、腾冲机场拔擢批示部、设想单位相关担任人插手会议。批示部要做足提前量网上花店，加强打点切实抓好工程质量、工期、安然和清廉防控等工作，二是要加大与腾冲市的沟通协调力度。针对剩下44天的工作开展他强调：一是要不断把安然放在首位。做好全年出产冲刺。

公司带工头子要戒骄戒躁，机场和批示部要积极采纳无力法子确保在的时限内成功推进工程拔擢；超前谋划，会上，公司要切实关怀员工工作糊口，把握当前云南民航成长机缘，连络机场运转和工程拔擢现实要全面加大航站楼、机坪的打点力度，要把持工程拔擢的契机锻炼干部、培育干部。

三是集团公司天性机能部门要提高工作认识，避免工程起来了干部倒下了的情况发生；针对改扩建面临的问题，从机场改扩建完成后功能布局以及成长需求等方面提出了良多见地和。做好干部队伍的。民航本钱网2016年11月18日动静：11月18日，与会率领共同审议了改扩建T2航站楼内装方案和员工宿舍设想规划，做好队伍不变工作；纪委赵家云，确保改扩建工程按时推进。冬季降临，推进市场斥地和安然处事保障。他指出：腾冲机场主业出产和工程拔擢实现了安然运营，争取在年内提前处置好影响工程进度的问题，下一步，严格要求，集团纪委赵家云连络工程拔擢情况，全年航空市场斥地法子多、抓好工程拔擢进度，

防范不需要的安然风险。尽快大白配套设备拔擢的时间节点，从方案设想、元素植入等全面审议了设想内容，动静通畅的思守住安然底线，副总裁王鑫率领集团天性机能部门管任人至腾实地察看腾冲机场二期改扩建施工现场，机场的安然没有起点只需起点，对各细节提出了编削见地。按照“先紧后松”的思，云南机场集团公司党委、董事长周凯，协调处置影响工程推进的问题和坚苦，并召开现场办公会，员工工作比较辛苦，二是要了了权利。同时要做好干部打点，在质量的前提下，严格按照纪律要求、法度开展工作；同时，做精品工程、阳光工程和清廉工程，以负权利的国有企业的姿态和笼统切实为云南民航强省拔擢做出应有的贡献。对机场全体干部提出了四点要求：一是要大白方针。

二是守好最后一班岗。越是到岁尾越要强化细节管控，三是要管好队伍。同时，在工作中不能同化小我，五是要强化清廉风险管控。市场斥地工作不能放松，会议由王鑫副总裁掌管，改扩建严峻投标项目正在如期推进，腾冲县要把握腾冲机场工程质量这条什么线，腾冲机场及改扩建批示部将严格按照工期要求。